Kinh doanh tên miền: Nghề 1 vốn… 4000 lời?

Chân dung Lê Thúy Hạnh - CEO Digimarketing JSC

Tên miền trong thế giới phẳng

Tính đến tháng 4/2012, Việt Nam tiếp tục dẫn đầu các nước có số lượng đăng ký tên miền quốc gia (.com.vn/.vn) nhiều nhất tại khu vực với 291.384 tên miền, đạt tốc độ tăng trưởng 100%. 

Chị Lê Thúy Hạnh, CEO Digimarketing JSC, người được mênh danh là nữ hoàng tên miền Việt Nam, cho biết: “Có được những tên miền mong muốn cũng đồng nghĩa với việc làm chủ cho những sản phẩm trong tương lai. Nó vô cùng thuận lợi cho những người nắm giữ được tên miền”.

Tiềm ẩn những giá trị cực lớn, song không phải tổ chức, DN, cá nhân nào cũng ý thức được ý nghĩa của tên miền và thương hiệu số. Sau khi thành lập được 1 năm, Mark Zuckerberg, CEO Facebook đã quyết định đổi tên mạng xã hội của mình từ TheFacebook (tên ban đầu) thành Facebook. Với tài nhìn xa trông rộng, Zuckerberg quyết định bỏ ra số tiền 200.000 USD để mua tên miền Facebook.com. Đây là một hành động sáng suốt, bởi nếu sử dụng tên miền kém “đắt” như TheFacebook.com, có thể công ty chưa có được thành công như bây giờ.

Ngay ở Việt Nam, công ty An ninh mạng Bkav cũng đã bỏ ra 2,3 tỷ đồng để mua lại tên miền Bkav.com. Ông Nguyễn Tử Quảng, TGĐ Công ty An Ninh Mạng Bkav cũng thừa nhận, cách đây hơn chục năm, do không nghĩ đến việc có thể đưa công ty ra toàn cầu nên Ban lãnh đạo đã không mua tên miền quốc tế mà chỉ mua tên miền trong nước Bkav.com.vn. 

Mới đây nhất, dư luận xôn xao trước thông tin Trung Nguyên mất tên miền thương hiệu “cà phê Chồn”. Thực tế, tên miền tiếng Anh của cà phê Chồn vốn là sản phẩm của cà phê Trung Nguyên đã bị cá nhân khác đăng ký và nhúng nội dung quảng bá cho thương hiệu cà phê sắp vào Việt Nam là Starbucks. Trước đó, Trung Nguyên cũng nổi tiếng với “lịch sử” bị mất tên miền thương hiệu ở nhiều quốc gia. 

Nếu giả định tên miền cà phê Trung Nguyên mang tên trungnguyen.vn nhằm thể hiện đẳng cấp và vị thế của Việt Nam, thì tên miền trungnguyen.com giúp doanh nghiệp quảng bá thương hiệu ra thế giới. 

Được biết, Trung Nguyên chi hàng tỷ đồng để quảng cáo thương hiệu cà phê chồn, nhưng lại không dành một số tiền nhỏ để bao vây những tên miền có liên quan. Cuối cùng, có người đã mua nó và thông báo nếu Trung Nguyên cần có thể nhượng lại (theo luật quốc tế tên miền dot-com có thể mua-bán). Tuy nhiên, người phát ngôn của Trung Nguyên cho biết: “Chúng tôi đã có tên miền legendee.com, không cần mua thêm những tên miền khác như legendeecoffee.com. Chúng tôi đã xây căn nhà của mình thì phải lo sao cho nó được vững chãi, đẹp đẽ chứ không thể mua cả dãy phố xung quanh chỉ để đảm bảo căn nhà của mình”. 

Về vấn đề này, chị Hạnh cho rằng đây là suy nghĩ vô cùng sai lầm. Bởi lẽ, nếu là tên miền dot-vn, hành động nhúng nội dung quảng cáo sản phẩm Trung Nguyên cho Starbucks của người sở hữu tên miền này là trái pháp luật và họ sẽ mất luôn tên miền đó. Tuy nhiên, luật pháp quốc tế lại không quy định chặt chẽ như vậy.

 

Trong trường hợp này, Trung Nguyên có thể vấp phải một rào cản lớn nếu muốn xuất khẩu cà phê chồn sang Mỹ. Để giải bài toán này, Trung Nguyên có thể phải bỏ thương hiệu Legendee Coffee và đặt cho dòng sản phẩm này một cái tên khác. Hoặc Trung Nguyên phải tiếp xúc với người sở hữu thương hiệu Legendee Coffee tại Mỹ để đàm phán mua lại tên miền. Và khả năng Trung Nguyên sẽ phải trả một mức phí không hề nhỏ.

Nghề 1 vốn… 4000 lời?

“Mỗi lần ngã là một lần bớt dại”. Qua nhiều mất mát từ những đại gia lớn, các doanh nghiệp có tầm nhìn toàn cầu chắc chắn không bỏ qua vấn đề tên miền. Còn trong giới kinh doanh tên miền, trào lưu toàn cầu hóa hứa hẹn mang về những món tiền không nhỏ từ những tên miền “.com”. (Tên miền “.vn” ở Việt Nam được xét vào tài sản quốc gia và không được mua bán, chuyển nhượng).

Mới đây, trang web Celebrity Net Worth vừa công bố 7 tên miền có giá “khủng” nhất trong lịch sử, với mức giá chuyển nhượng lên tới hàng triệu đôla. Theo đó, “Business.com”, tên miền có giá trị thấp nhất trong nhóm này được bán với giá 7,5 triệu USD. Còn tên miền có nội dung cờ bạc “Gambling.com” đã được một đại gia mua lại với chi phí cao nhất là 20 triệu USD. 

"Vua tên miền" Kevin Ham

Trong giới kinh doanh tên miền không ai không biết đến nhân vật có vai vế nhất trong lĩnh vực này phải kể đến Kevin Ham, người gốc Hàn Quốc hiện sống tại Vancouver (Canada). Lúc khởi nghiệp, mỗi ngày Ham đã mua 30 đến 100 tên miền. Bỏ ngoài tai sự dè bỉu của mọi người bởi anh bỏ ra số tiền quá lớn, trong khi phải cóp nhặt từng đồng để quảng cáo cho số tên miền đó, Ham tin tưởng việc sở hữu tên miền cũng đồng nghĩa với việc anh đang kiểm soát một phần mạng internet. 

Là trưởng khoa nội của một bệnh viện, nhưng ngay khi tìm được ý nghĩa và giá trị của tên miền, Ham bỏ cả nghề bác sỹ. Và anh đã kiếm được 300 triệu USD từ những cuộc đầu tư này. 

Không chỉ có Ham, Scott Day, một nông dân trồng dưa hấu ở Oklahoma (Mỹ) cũng kiếm bộn tiền từ đầu tư “đất” trên mạng và sở hữu một trong những tên miền đáng ngưỡng mộ nhất thế giới trong đó có Watermelons.com.

Không phải ngẫu nhiên chị Lê Thúy Hạnh khẳng định kinh doanh tên miền vẫn là nghề siêu lợi nhuận. Bởi theo chị, mọi người chỉ cần bỏ ra ít nhất 400-830 nghìn đồng để mua một tên miền, nhưng nếu sở hữu tên miền có giá trị, ngay tức khắc người mua có thể bán lại ít nhất gấp 5 lần số tiền bỏ ra ban đầu, thậm chí có những tên miền lên đến 2-3 tỷ đồng (khoảng hơn 100.000 USD).

Nếu căn cứ vào những con số “khủng” các ông trùm kiếm về, kinh doanh tên miền chưa dừng lại ở nghề 1 vốn… 4000 lời.

Tất nhiên, người kinh doanh tên miền cần hiểu được những quy tắc trong kinh doanh tên miền. Bởi có không ít người cho rằng lĩnh vực tên miền là một mỏ vàng và ra sức làm thử. Có những người hoạt động cả 2-3 năm vẫn chưa thu hồi vốn, chị Hạnh nói thêm.

Tên miền đẹp như nhà mặt tiền phố lớn

Tên miền đẹp, phù hợp có giá trị như một ngôi nhà mặt tiền trên tuyến phố lớn. Những tên miền này góp phần định vị thương hiệu cho doanh nghiệp. có giá trị lớn đối với người sở hữu nó.

Bên cạnh những tên miền đắt giá ở nước ngoài, ở Việt Nam cũng đã có những tên miền tương tự với khả năng tìm kiếm cao, có thể làm thương mại điện tử tốt và phát triển ý tưởng dễ dàng.

“Tên miền có thời kỳ tạo nên cơn sốt khi nhiều người chen chúc đăng ký. Nhiều người đưa hẳn một ca-táp tiền đựng hàng trăm triệu đồng để đăng ký tên miền”, chị Hạnh nhớ lại. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư tên miền, chị Hạnh cho biết người đầu tư phải tìm được những tên miền đẹp. Với DN, tên miền đẹp giúp tiết kiệm chi phí bởi ở những thương hiệu lớn, sự thay đổi vô cùng tốn kém. Hơn nữa, thay đổi cũng đồng nghĩa với việc DN bị mất uy tín, khách hàng đội nón ra đi,…

Theo chị Lê Thúy Hạnh, một tên miền đẹp phải thỏa mãn các tiêu chí: dễ làm thương hiệu (thậm chí tên miền đẹp cũng chính là thương hiệu); dễ tìm kiếm; dễ nhớ; dễ quảng bá (nhằm cắt giảm chi phí quảng cáo); dễ mua bán (nếu một ngày doanh nghiệp không dùng có thể bán tên miền với giá cao). 

Chị Hạnh cũng đưa ra một số lưu ý để chọn tên miền đẹp như ngắn gọn, khó viết sai và phải liên quan đến lĩnh vực hoạt động của mình. Đặc biệt, tên miền phải được xây dựng dựa trên khách hàng mục tiêu.

Chị cũng khuyên mọi người không nên đăng ký tên miền liên quan đến những thương hiệu nổi tiếng vì nếu tên miền trùng với thương hiệu của người nước ngoài, tính tự trọng của họ rất cao. “Họ sẵn sàng dùng một tên miền không đủ đẹp, chứ không chi cho những hoạt động được cho là phi lý. Họ cho rằng mình bị áp đặt, chơi xấu hoặc làm khó nên sẽ không dùng. Đây cũng là rủi ro đối với những người tư duy đầu cơ tên miền lớn sẽ… ăn đủ. Tất nhiên, nếu đủ trí tuệ và có kỹ năng tốt trong đàm phán, việc thuyết phục khách hàng mua tên miền, người đầu tư cũng không loại trừ khả năng thành công”.

Chị Hạnh chia sẻ: “Để có được những tên miền thực sự đẹp, mình cũng phải có duyên và dành nhiều tâm huyết”. Thời gian đầu khởi nghiệp, không có tiền, chị Hạnh luôn mang theo giấy bút bên người để ghi chép những ý tưởng lóe lên trong đầu. Chị liên tục nghĩ về những tên miền mình cho là đặc sắc rồi đến FPT đăng ký tên miền. Chị kể, năm 2006-2007 là thời kỳ vô cùng sôi động. Và tất nhiên, những người đi sau có thể không có được những trải nghiệm thú vị như vậy, nhưng mọi người vẫn còn nhiều cách để có được những tên miền đẹp, giá trị.

Chị tiết lộ: “Ngày nào mình cũng xem thời sự để tìm ra những tên miền phù hợp. Cái gì người ta quan tâm nhiều chính là tài nguyên của mình. Bởi tên miền là sự kết tinh của thời đại thông tin, tri thức mà”.

“Khi lên Google, người ra tìm kiếm những gì nóng hổi, cần thiết cho tương lai, đó là những thứ thực sự giá trị. Thời điểm này, những cụm từ như “người mẫu”, “người đẹp”,… rất có giá và những từ đó mình cũng có tất”, chị Hạnh hóm hỉnh nói.

Nói về những rào cản pháp lý ở Việt Nam (tên miền dot.vn không được mua bán, chuyển nhượng), chị Hạnh kỳ vọng thời kỳ này đang dần qua đi, tương lai nhà nước tiến tới sẽ không cấm kinh doanh mà cho phép tên miền được chuyển nhượng. 

“Một khi tên miền được đánh giá đúng, những người có nhận thức sớm sẽ có cơ hội phát triển”, chị nói thêm.

Tân Hoa

Theo TTVN

Nữ hoàng tên miền Việt Nam và giấc mơ nâng tầm đất nước

"Con người tôi vô cùng hồn nhiên và hướng đến sự tự do cho mình và xã hội. Tôi lựa chọn cuộc sống đó và doanh nhân chỉ là phương thức để tôi hiện thực hóa giấc mơ của mình”, chị tâm sự.

• Kinh doanh tên miền: Nghề 1 vốn… 4000 lời?

Nữ doanh nhân trẻ Lê Thúy Hạnh - TGĐ Công ty Cổ phần Tiếp thị số - Digital Marketing,.Jsc

Lớp 6: Ám ảnh giấc mơ ngoại giao

Sinh ra trong một gia đình cả bố và mẹ đều là bác sỹ, tuổi thơ của chị Lê Thúy Hạnh (hiện là Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tiếp thị số - Digital Marketing,.Jsc) trôi qua êm đềm như bao bạn bè cùng trang lứa ở miền đất nắng gió Hà Tĩnh. Tự nhận mình học không giỏi bởi năm nào đi thi, dù là môn văn, toán hay tiếng Anh “cũng đạt giải với số điểm không cao”, nhưng trong quá trình học chị luôn tự chủ về suy nghĩ của mình. 

Hồi lớp 6, khi tình cờ đọc một bài báo về một hoa hậu tài năng tốt nghiệp trường ngoại giao, Hạnh cảm tưởng cô gái này hẳn sẽ được giao lưu với nhiều nền tri thức trên thế giới. Hình ảnh đó khiến cô học trò nhỏ đau đáu suốt nhiều năm trời. Trước thềm kỳ thi đại học, dù biết học lực không giỏi trong lớp, đi thi đã là một sự mạo hiểm nhưng Hạnh vẫn quyết tâm thi vào Học viện Quan hệ Quốc tế (nay là Học viện Ngoại giao), bất chấp sự khuyên ngăn của thầy hiệu trưởng và giáo viên dạy tiếng Anh.

“Khi đặt mục tiêu, mình phăng phăng thực hiện thôi chứ không quan tâm đến ý kiến của người khác”, chị Hạnh chia sẻ. Đến khi nhận được giấy báo đỗ trung cấp ngoại giao, chị vẫn quyết định “khăn gói quả mướp” ra Hà Nội học. Nhập học, chị mới được thông báo bị nhầm điểm và được chuyển lên hệ đại học. Cùng lúc đó, chị cũng nhận được giấy báo đỗ của trường ĐH Ngoại ngữ Hà Nội. “Cuộc đời tôi nhiều lần như thế. Từ bé đến lớn luôn gặp trở ngại và điều quan trọng mình phải vượt qua nỗi sợ hãi để đạt được nó”, chị tâm sự.

Năm nhất đại học: Viết tự luận cuộc đời

Ở trường, triết và văn hóa học là hai môn chị rất yêu thích. Bắt đầu từ năm nhất, chị đã viết tự luận (một dạng nhật ký câu hỏi) về cuộc đời. Mỗi buổi sáng bước chân ra đường, đi học, gặp gỡ mọi người, tối về chị đều đặt ra những câu hỏi và tự hóa thân thành hai con người khác nhau để vấn đáp bằng kiến thức triết học và những lý luận sắc bén. 

Ngoài những giờ lên giảng đường và miệt mài trong thư viện, chị cũng tham gia các hoạt động ngoại khóa như khiêu vũ, bóng bàn, gia nhập câu lạc bộ để thường xuyên trau dồi kiến thức và rèn luyện cho mình cốt cách của một người thực hiện sứ mệnh. Ngay từ khi chân ướt chân ráo bước vào đại học, chị đã sống có lý tưởng như thế. 

Sự hồn hiên trong từng cử chỉ và đôi mắt biết nói khiến người tinh ý có thể nhận ra thẳm sâu trong người phụ nữ dung dị và khiêm tốn này là một con người luôn luôn đổi mới, sáng tạo, thích học hỏi những điều mới mẻ và khám phá thế giới nội tâm người khác. Thích đến những vùng đất mới nhưng chị có một nguyên tắc là đã đi đến nơi sẽ không trở lại vùng đất ấy nữa. Bởi thế giới rộng lớn, nếu đi lại chị sẽ không còn thời gian để đến những vùng đất khác. Hơn nữa, chị thích để cảm xúc còn nguyên vẹn như dấu ấn ban đầu.

Có lẽ sở thích ưa khám phá từ nhỏ đã phần nào hun đúc nên giấc mơ làm ngoại giao trong chị. Chọn ngoại giao, chị muốn đưa những gì tinh túy nhất từ hình ảnh con người, thiên nhiên Việt Nam,… đến với cộng đồng nước ngoài. “Thương hiệu hay hình ảnh của một quốc gia được nâng lên sẽ là một thứ tài sản mềm lớn giúp không chỉ các doanh nghiệp, mà từng con người tự hào về đất nước mình sinh sống”, chị chia sẻ.

 

“Mọi người nói tôi là nữ hoàng tên miền”

Khi giấc mơ đó ám ảnh, chị đến với internet vì nghĩ rằng không có một phương tiện, cách thức nào hiệu quả và đột phá hơn. Có trong tay một tài khoản Yahoo do người bạn gốc Campuchia lập cho, chị Hạnh bước vào không gian chat trên toàn cầu hoàn toàn mở. Chị nhận ra internet chính là con đường để thực hiện giấc mơ của mình.

Với tư duy sắc bén, chị Hạnh hiểu rằng để có được thông tin trên mạng phải có trang web, mà muốn có website phải có tên miền, nơi chị có thể khai thác “mảnh đất” để gieo tất cả những “hạt mầm” của mình. 

Chị bắt đầu dành dụm tiền mua nhiều tên miền hơn. “Càng ngày, số lượng tên miền của tôi lên đến hàng nghìn, và mọi người nói tôi là nữ hoàng tên miền. Thực sự tôi không đam mê tên miền như một thứ tài sản mà đối với tôi, chúng như một mảnh đất để ươm mầm thôi”, chị tâm sự. 

Chị Lê Thúy Hạnh (ngoài cùng bên phải) và các cộng sự tại Tập đoàn Micronet.

Trong kinh doanh, ý tưởng quan trọng, nhưng mảnh đất ươm mầm cũng rất cần thiết và giải pháp thực hiện nó cũng quan trọng không kém. Digital Marketing với sự hậu thuẫn của Tập đoàn Micronet đã nhanh chóng trở thành đơn vị tiên phong trong lĩnh vực tiếp thị số tại Việt Nam, chuyên tư vấn, đào tạo, nghiên cứu thị trường và chuyển giao công nghệ tiếp thị số. 

Trong vòng 7 năm, chị Hạnh cùng chồng và đồng nghiệp đã nghiên cứu ra một sản phẩm mang tên “Open Web” nhằm tối ưu hóa tất cả những mảnh đất này. Thay vì phát triển từng mảnh đất một, công ty quy hoạch thành khu, từ đó ươm những hạt giống vào đó. Open Web là sản phẩm công nghệ Việt tích hợp giữa mạng xã hội, diễn đàn, blog và nhiều hình thức khác nhưng ở dạng siêu liên kết website, xây dựng trên nền một tài khoản, có thể truy cập hàng nghìn trang web. Open Web là giải pháp truyền thông và kinh doanh hợp nhất hướng đến xây dựng một xã hội điện tử trong đó có 36 lĩnh vực quan trọng trong xã hội. 36 lĩnh vực là 36 mạng bao gồm mạng nông nghiệp, mạng văn hóa xã hội, mạng giáo dục, mạng ô tô, mạng bất động sản… 

Nếu giải pháp đó hoàn thành, xem như giấc mơ từ ngày lớp 6 của chị: xây dựng đất nước Việt Nam trên mạng internet toàn cầu sẽ thành hiện thực. Đó là một Việt Nam toàn khác biệt với tất cả những gì đẹp đẽ, tinh túy, được sắp xếp gọn gàng và hình ảnh của VN sẽ lên tầm quốc tế.

Trong lúc khó khăn, thay vì các dự án lớn, chị Hạnh tập trung vào những dự án nhỏ để phục vụ cho công việc trước mắt. Ngoài ra, chị cũng đang tìm kiếm các nhà đầu tư “Angel” để họ hiểu những tâm huyết và tham gia cùng mình. 

Làm doanh nhân để hiện thực hóa giấc mơ

Ngay từ nhỏ đã thiên về các môn học xã hội, đến thời điểm này chị Hạnh nhận thấy thế mạnh của mình chính là công tác xã hội. Một khi phát huy hơn nữa thế mạnh này, chị tin mình sẽ làm được nhiều việc có ích.

“Trước đây, tôi có đọc cuốn sách “Mẹ Teresa”, người sinh cùng tháng 4 giống tôi. Tôi cảm tưởng mình có một phần lối suy nghĩ của bà. Con người tôi vô cùng hồn nhiên và hướng đến sự tự do cho mình và xã hội. Tính cách đó khiến tôi hạnh phúc và làm mọi người vui vẻ. Song đôi khi lối sống quá hồn nhiên, nhiều người muốn “ bắt nạt” mình. Nhưng tôi đã lựa chọn cuộc sống đó và doanh nhân chỉ là một trong những cách thức để tôi hiện thực hóa giấc mơ của mình”, chị tâm sự.

Đối với chị, doanh nhân không gắn liền với tiền. Mở doanh nghiệp là phương thức để chị thực hiện ước mơ khiến cộng đồng thế giới biết đến đất nước – con người Việt Nam. 

“Doanh nghiệp là con đường cực kỳ tốt để thực hiện mọi thứ. Có thể sau này tôi sẽ làm một DN xã hội phù hợp với con người mình hơn”, chị tiết lộ.

Tân Hoa

Theo TTVN

• 
• Chia sẻ
• 
  

TGĐ Digimarketing Lê Thúy Hạnh: “Doanh nhân không gắn liền với tiền” (II)

"Công việc của tôi tới thời điểm này mới đang 'làm móng', chứ chưa hoàn thiện 'ngôi nhà' của mình".

• TGĐ Digimarketing Lê Thúy Hạnh: ‘Phụ nữ tinh tế, nhanh nhẹn và quyết liệt hơn!’ (I)

 Điều hành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực tiếp thị số tại Việt Nam, sở hữu hàng nghìn tên miền giá trị và đặc biệt giàu những trải nghiệm ở tuổi còn trẻ, chị Lê Thúy Hạnh - Tổng Giám đốc Công ty Digmarketing,.Jsc vẫn chưa cho mình là người phụ nữ thành đạt. Mọi thứ đối với chị dường như mới chỉ bắt đầu…

- Khi còn nhỏ, chị có nghĩ sau này mình sẽ kinh doanh và trở thành doanh nhân không?

 

- Hồi nhỏ tôi thiên về các môn xã hội. Đến thời điểm này tôi nhận thấy thế mạnh của mình là công tác xã hội. Nếu phát huy, tôi sẽ làm được rất nhiều việc có ích. 

Đối với tôi, doanh nhân không gắn liền với tiền. Mở doanh nghiệp là phương thức để thực hiện giấc mơ. Doanh nghiệp là con đường cực kỳ tốt vì nó rất rõ ràng về đầu vào, đầu ra, mọi quy định doanh nghiệp rất rõ ràng để mình thực hiện mọi thứ. Cho nên, sau này tốt nhất tôi sẽ làm một DN xã hội phù hợp với con người mình.

- Chị có thể chia sẻ những công việc đã làm được khiến chị tâm đắc nhất?

 

- Tôi thấm thía một điều lúc còn trẻ hãy tập trung vào học, đừng tập trung vào kiếm tiền. Tôi đã đi qua một chặng đường được học, đặt chân đến những vùng đất mình thích; học hỏi lối sống, cách ứng xử ở các quốc gia phát triển. 

Cái được của tôi là tự học. Còn những thứ tôi chưa làm được thì rất nhiều. Nhưng tôi tin những điều tôi đã và đang làm là sự lựa chọn chính xác của mình.

Gia đình là hậu phương vững chắc

Gia đình luôn là điểm tựa vững chắc chắp cánh cho những ước mơ của nữ doanh nhân trẻ.

- Gia đình có ảnh hưởng như thế nào đến thành quả của chị ngày hôm nay?

- Tất cả những gì tôi có được là nhờ gia đình. Những người đã làm việc cùng tôi đều biết ông xã tôi thực sự là người tâm huyết, sáng tạo, có tư duy hệ thống. Bố mẹ ruột là những người giúp đỡ con một cách vô tư; động viên, ủng hộ con mọi lúc mọi nơi. Những lúc khó khăn, tôi luôn nhận được lời mời gọi quay trở về để an ủi. 

Còn bố mẹ chồng tôi, với lối sống thanh lịch của người Hà Nội, họ hướng con cái đến những điều nhân bản trong cuộc sống. Tôi nghĩ rằng bố mẹ chồng là những người hơi hiếm có vì sống ở nơi nô nức hội hè như Hà Nội nhưng họ biết mình biết người, định hướng cho con cái sống một cuộc sống thiết thực nhất, biết giữ mình, khiêm tốn, vui vẻ đương đầu với khó khăn.

“Bất cứ lĩnh vực gì cũng nên có phụ nữ”

- Chị nghĩ gì về vai trò của nữ doanh nhân trong sự nghiệp phát triển đất nước?

- Trong tất cả các lĩnh vực, người phụ nữ luôn có một vai trò quan trọng. Bác Hồ trong những bài viết về doanh nhân cũng khuyến khích sự phát triển của người phụ nữ. Có rất nhiều ngành phụ nữ làm doanh nhân sẽ có lợi thế lớn như ẩm thực, nông nghiệp, dược phẩm, truyền thông, du lịch, giáo dục, y tế, chăm sóc sắc đẹp, truyền thông xã hội,…

Tôi nghĩ phụ nữ nên làm những công việc phù hợp với giới tính của mình để tối ưu hóa năng lượng và sự sáng tạo được thiên phú. Những ngành truyền thông, tài chính, công nghệ quảng cáo sáng tạo rất phù hợp với phái nữ. Thế kỷ 21 cũng là thời điểm sự sáng tạo phát triển. Bên cạnh đó, cũng có những người phụ nữ đột phá, vươn lên trong những ngành của đàn ông.

 

Có một xu hướng là các ngành nghề ủng hộ cho phụ nữ gia tăng rất nhanh. Rất nhiều đàn ông làm công việc của phụ nữ. Điều này chứng tỏ vai trò của phụ nữ ngày càng quan trọng. Ngoài ra, phụ nữ vừa phải làm việc vừa chăm sóc gia đình, nhiều khi người khác không hiểu được sức nặng của họ. 

Nhưng nhiều phụ nữ hiện nay quá tham vọng trong việc đánh bóng hình ảnh cá nhân. Tôi rất tiếc cho nhiều phụ nữ xinh đẹp, có nhiều cơ hội nhưng không có được những lựa chọn chuẩn xác. Bởi khi có quá nhiều danh vọng, không biết đâu là cái đích thực, đa phần đàn ông không chân chính sẽ đến với những phụ nữ nhiều danh tiếng. Khi không đề phòng, phụ nữ dễ rơi vào những cạm bẫy đã được sắp đặt sẵn của số phận. Do vậy, người phụ nữ cần tỉnh táo để tránh đẩy tham vọng của mình đi quá xa.

 

Thứ ba, vai trò của người phụ nữ là luôn đưa doanh nghiệp gắn liền với thiên nhiên, với trẻ em và người già, những người không may mắn trong cuộc sống. Phụ nữ là người làm việc đó tốt hơn nam giới. Họ có sứ mệnh lớn lao để hỗ trợ những tầng lớp này trong xã hội.

 

- Chị quan niệm như thế nào về người phụ nữ thành đạt? Chị có cho rằng mình là người phụ nữ thành đạt không?

- Đến thời điểm hiện tại tôi chưa cho rằng mình là người phụ nữ thành đạt. Đối với tôi, một phụ nữ thành đạt phải thực hiện được những ước mơ của mình. Tôi mới bắt đầu trên con đường thực hiện ước mơ của mình nên chưa thể coi là thành đạt. Ước mơ của tôi là khiến cho cộng đồng thế giới biết đến VN.

  

- Cám ơn sự chia sẻ chân thành từ chị. Nhân ngày Phụ nữ Việt Nam 20-10 chúc chị dồi dào sức khỏe, hạnh phúc và thành công trên con đường đã chọn.

Tân Hoa

Theo TTVN

TGĐ Digimarketing Lê Thúy Hạnh: ‘Phụ nữ tinh tế, nhanh nhẹn và quyết liệt hơn!’ (I)

Làm việc với nhân viên nam, nữ doanh nhân trẻ thường tế nhị dành cho họ thế chủ động. Tất nhiên, chị vẫn ra những quyết định quyết liệt khi cần.

• Kinh doanh tên miền: Nghề 1 vốn… 4000 lời?

"Trong giai đoạn hiện nay, những quyết định đòi hỏi sự nhanh nhẹn, phụ nữ lại quyết liệt hơn", chị Lê Thúy Hạnh khẳng định.

- Là một trong những lãnh đạo hoạt động trong lĩnh vực digital marketing (tiếp thị số), chị đánh giá thế nào về hoạt động kinh doanh trên thị trường Việt Nam hiện nay? Chị đã gặp những khó khăn, áp lực nào và nó có ảnh hưởng đến cuộc sống của chị hay không?

- Là doanh nhân trẻ, lại là nữ giới nên những năm đầu khởi nghiệp tôi gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, tôi có thuận lợi là sức trẻ và sự dấn thân để thực hiện giấc mơ của mình. Nhưng vào thời điểm kinh tế khó khăn như hiện nay, tôi đã nhận thấy nhiều khiếm khuyết của bản thân, khiếm khuyết của thị trường cũng như các chính sách.

 

Với một ngành mới là tiếp thị số mà bản thân không phải là dân CNTT, marketing, tôi cũng gặp phải không ít khó khăn. Nhưng khi internet phát triển, tư duy mở, chúng ta có thể kết hợp với người khác để làm. Nhưng cái khó là khi kết hợp với người khác, khả năng cam kết của nhân sự tại Việt Nam với công việc chưa cao.

Hai nữa là vấn đề về pháp lý: tên miền ở quốc tế được chuyển nhượng tự do. Nhưng ở VN vấn đề này trước đây bị cấm và bây giờ mới được tháo gỡ. Nghĩa là, cũng mất một thời gian rất dài khiến mình bị đọng vốn, không phát huy được tất cả những cái mình có.

 

“Lấy ngắn nuôi dài”

- Thưa chị, trong thời điểm kinh tế khó khăn hiện nay, chị có biện pháp gì để chống đỡ với khủng hoảng?

 

- Giải pháp của chúng tôi cũng giống như các DN khác: giảm nhân sự. Trước đây, tiền lương là nguồn động lực sinh ra tài sản, nhưng đến nay nó là tiêu sản bởi DN ít sản xuất, dành ngân sách cho marketing không nhiều. Chúng tôi giữ lại những nhân sự cốt lõi và những người có khả năng đi lâu dài với mình. 

Giải pháp thứ hai chúng tôi triển khai là xây dựng quan hệ đối tác mạnh mẽ. Thời điểm này tôi đi cà phê, đi chơi, đi học rất nhiều để xây dựng cho mình đối tác làm ăn, hoặc trao đổi dịch vụ, thay vì dùng tiền mặt.

 

Giải pháp thứ 3 là “lấy ngắn nuôi dài”. Thay vì tập trung vào những dự án dài hơi, chúng tôi đưa ra những giải pháp với chi phí thấp hơn cho khách hàng, chăm sóc khách hàng nhiều hơn và đề xuất những giải pháp dễ thực hiện. 

Đây cũng là cơ hội để triển khai những dự án mang tính đột phá. Lúc khó khăn người ta mới thấy bản chất và ý nghĩa của tiếp thị số: giảm thiểu chi phí, lan truyền nhanh, khả năng tự điều khiển và phát triển tốt. Digi Marketing cũng đang tập trung xây dựng các đề án hỗ trợ nhà nước và các tập đoàn. Đặc biệt, Chúng tôi cũng tập trung vào giải pháp đào tạo và tư vấn trực tiếp cho các doanh nghiệp.

 

Phụ nữ quyết liệt hơn nam giới

"Khi làm việc với nhân viên nam, tôi thường tế nhị dành cho họ thế chủ động".

- Chị có gặp khó khăn khi quản lý những nhân viên nam?

- Khi làm việc với nhân viên nam, tôi thường tế nhị dành cho họ thế chủ động. Người đàn ông bao giờ cũng thích chủ động. 

Tuy nhiên, có vấn đề về giới ở nước mình vẫn còn mặt hạn chế. Nhiều người nghĩ rằng, đàn ông sẽ không hài lòng khi không được ra quyết định. Tôi lại nghĩ đó là vấn đề khoa học. Có những công việc phụ nữ ra quyết định tốt hơn nhờ sự tinh tế, nhanh nhẹn và khả năng phán đoán tốt. Đàn ông thiên nhiều về sự chính xác, logic; còn phụ nữ thiên về cảm xúc. Trong giai đoạn hiện nay, những quyết định đòi hỏi sự nhanh nhẹn, phụ nữ lại quyết liệt hơn.

Tuy nhiên, đối với một số đàn ông quá độc đoán, mình cần cẩn thận và dần thay đổi cách điều hành để triển khai công việc phù hợp với họ. Đây cũng là vấn đề khó mà tôi tin mỗi nữ doanh nhân luôn phải đối mặt.

Doanh nghiệp đôi khi chết vì những thứ vụn vặt

 

- Là lãnh đạo, nhiều khi chứng kiến tình trạng ma cũ bắt nạt ma mới, chị nhìn nhận ra sao và làm thế nào để giải quyết được tình trạng này?

 

- Đây đúng là một thực tế không nên diễn ra. Con người cần được đào tạo để tôn trọng ý kiến của nhau như là một thứ nhân quyền tốt thượng. Nhưng ở Việt Nam, vấn đề giới tính, tuổi tác, thâm niên công tác có ảnh hưởng lớn tới cách triển khai công việc.

Chính vì vậy, tình trạng “ma cũ bắt nạt ma mới” diễn ra khi họ nghĩ rằng bản thân có khả năng, có quyền can thiệp vào công việc của người khác trong khi đang bỏ rơi vị trí của chính mình. 

Nhiều doanh nghiệp dễ bị chết vì những thứ vụn vặt  vì quan hệ giữa các nhân sự nội bộ. Nguyên nhân là thiếu kỹ năng sống. Chỉ có một cách là mỗi cá nhân phải nâng cao giáo dục kỹ năng sống. Thực tế trong tình huống đó, tất cả chúng ta đều là nạn nhân, sẽ là nạn nhân đều làm những thứ chúng ta không muốn. Do vậy, điều quan trọng là trước khi vào môi trường làm việc con người phải tập trung học hỏi về thái độ và kỹ năng sống. Ở Việt Nam quá chú trọng vào kiến thức mà bỏ qua hai yếu tố quan trọng hơn trên. Đây là thời điểm  tuyệt vời để rèn luyện hai yếu tố này.

(còn nữa)

 

Tân Hoa

Theo TTVN

• 
• Chia sẻ
• 
  

KIẾN THỨC CĂN BẢN VỀ TÊN MIỀN

TẦM QUAN TRỌNG CỦA TÊN MIỀN:



NHỮNG KHÁI NIỆM CĂN BẢN VỀ TÊN MIỀN



TÊN MIỀN VÀ SỞ HỮU TRÍ TUỆ



TÊN MIỀN VÀ TRANH CHẤP TÊN MIỀN



BẢO VỆ TÊN MIỀN



LÀM GIÀU TRÊN INTERNET