Micronews

Thứ Ba, 26 tháng 5, 2009

Điểm khác biệt giữa chiến thắng và thành công

Ngày nay, Việt nam được cả thế giới biết đến là một đất nước nhỏ nhưng luôn giành chiến thắng trong các cuộc đối đầu lịch sử với những cường quốc xâm lược lớn nhất thời đại từ quá khứ đến hiện tại. Việt nam trở thành một tấm gương cho tinh thần đấu tranh quật cường không khuất phục, không chịu làm nô lệ cốt để giành lại độc lập và tự do cho dân tộc và tiến bộ của toàn nhân loại. Tinh thần đấu tranh đó trở thành một bản sắc, một di sản văn hoá truyền từ đời này sang đời khác và ngày càng hoàn thiện. Là người Việt nam chúng ta có quyền tự hào về điều đó và làm cho tinh thần đó trở thành một thương hiệu quốc gia, góp phần xây dựng đất nước trong thời kỳ mới. Tuy nhiên, để thành công trong thời kỳ mới chúng ta cần hiểu được sự khác biệt giữa chiến thắng và thành công. Hai khái niệm có vẻ tương đồng nhưng lại hoàn toàn khác nhau, có khả năng bổ sung và hoàn thiện cho nhau.

Tại sao chúng ta lại cần phân biệt giữa chiến thắng và thành công?


Bởi đó là hai điều quan trọng của cuộc sống con người, phản ánh tinh thần tiến bộ và tiến lên phía trước của một con người, một dân tộc và cả toàn thế giới. Chiến thắng để không thất bại và thành công để không lãng phí. Chiến thắng để độc lập và tự do, thành công để hạnh phúc. Để độc lập, tự do và hạnh phúc chúng ta cần chiến thắng và thành công. Tuy nhiên, chiến thắng không hoàn toàn có nghĩa là thành công. Việc hiểu điều này, giúp chúng ta có hạnh phúc sau khi đã có độc lập và tự do. Mà hạnh phúc mới là đích đến của con người.

Điểm khác biệt giữa chiến thắng và thành công là gì?

Chiến thắng là kết quả tích cực mà chúng ta đạt được khi đấu tranh với người khác, hoàn cảnh nằm bên ngoài chúng ta. Thành công là kết quả tích cực mà chúng ta đạt được khi đấu tranh với chính mình. Chiến thắng giúp chúng ta có độc lập và tự do. Thành công giúp chúng ta hạnh phúc. Nếu chúng ta không chiến thắng chúng ta sẽ không thành công. Chiến thắng là giai đoạn đầu của thành công và điều kiện cần của thành công. Chiến thắng khiến tinh thần chúng ta vui vẻ, giúp chúng ta được là chính mình. Thành công khiến chúng ta hạnh phúc, giúp chúng ta phát triển chính mình. Từ trước tới nay, chúng ta nhầm lẫn giữa chiến thắng và thành công khiến chúng ta vui vẻ mà chưa hạnh phúc, khiến chúng ta là chính mình mà không biết phát triển chính mình. Để chiến thắng chúng ta cần tập hợp lực lượng từ nhiều nguồn lực bên ngoài nhưng để thành công chúng ta cần tập trung nội lực và khai phá nội lực. Để chiến thắng chúng ta phải hy sinh nhưng để thành công chúng ta không phải hy sinh. Khi không chiến thắng chúng ta sẽ mất tự do, mất tính mạng, mất của cải, mất nhiều thứ...Còn khi không thành công chúng ta sẽ lãng phí thời gian, của cải và nhiều thứ. Điểm khác biệt ở đây chính là mất và lãng phí. Khi mất nghĩa là chúng ta không còn được sở hữu, còn khi lãng phí chúng ta vẫn còn sở hữu nhưng không hiệu quả.
Chiến thắng là bắt đầu của một quá trình, còn thành công là kết quả của một quá trình. Điều này cần phải làm rõ để tránh sự nhầm lẫn giữa kết quả của chiến thắng nghĩa là thành công. Thực tế, chiến thắng mới chỉ là bắt đầu. Sự bắt đầu đó có thể ở vị thế thấp hoặc cao do kết quả tích cực mà nó nhận được sau khi chiến thắng. Điểm bắt đầu cao khi kết quả của chiến thắng là thu về nhiều người, nhiều của cải và nhiều thứ khác. Điểm bắt đầu thấp khi kết quả của nó là mất nhiều người, nhiều của cải và nhiều thứ khác. Thông thường, nếu điểm bắt đầu cao thì cơ hội chiến thắng nhanh, nếu điểm bắt đầu thấp thì chiến thắng muộn.
Ngoài ra, có một điểm cần lưu ý khi sử dụng tư duy, kiến thức, nhận thức trong mỗi giai đoạn chiến thắng hay thành công. Thông thường, để chiến thắng phải suy nghĩ bất logic, nhưng để thành công thì phải suy nghĩ logic. Tại sao như vậy? Lấy ví dụ là cuộc chiến Điện Biên phủ, 1954. Nếu suy nghĩ logic thì Việt nam yếu hơn về mọi mặt. Từ thiết bị, con người đến tài chính so với Pháp và sau này là Mỹ. Theo Đại tướng Võ Nguyên Giáp phát biểu với nhà báo Pháp Daniel Roussel, sau 50 năm kết thúc trận chiến với nội dung rằng : Tướng NaVa, và tất cả những tướng lĩnh của Pháp đều rất giỏi, được họ đào tạo bài bản nhưng họ đều không đánh giá được sức mạnh toàn dân Việt nam và những nhà lãnh đạo của họ, và do nằm ngoài suy nghĩ logic mà họ đã được đào tạo. Nava không sai, Đờ-cát không sai mà cái sai nằm ở những người đầu tiên gây chiến. Theo tư tưởng của Hồ Chủ tịch thì: “Lịch sử thế giới và lịch sử Việt Nam tỏ cho ta biết rằng: Hễ một dân tộc đã đứng lên kiên quyết đấu tranh cho Tổ quốc họ thì không ai, không một lực lượng gì chiến thắng được họ”. Với hai nguyên nhân là lấy chính nghĩa để thắng gian tà, lấy trí nhân thay cường bạo và tư duy không theo logic và lối mòn mà Việt nam đã chiến thắng. Đây là bí quyết mà ai muốn chiến thắng có thể học hỏi trong mọi hoàn cảnh. Thêm vào đó, điều cần rút ra ở đây nữa là người ta chỉ có thể nói là chiến thắng hoàn cảnh, chứ không ai nói là thành công hoàn cảnh. Cho nên, chiến thắng thường đặt trong tình huống bị động và khó khăn mà chúng ta phải chiến thắng, ví dụ như chiến tranh, thiên tai, bệnh tật...Còn thành công thường đặt trong tình huống chủ động như thành công trong công việc, gia đình hay khi chinh phục một điều gì đó...Bởi vì thế, chúng ta không thể đỗ lỗi hoàn cảnh cho sự không thành công của bản thân. Vì hoàn cảnh đó chỉ có thể tác động vào việc chúng ta có chiến thắng nó hay không chứ chưa thể nói đến sự thành công. Bởi sau khi chúng ta chiến thắng được hoàn cảnh nhưng để thành công còn là một khoảng cách. Tuy nhiên, nếu ai đó không chiến thắng được hoàn cảnh thì sẽ không thành công là tất yếu, nhưng không thể đổ lỗi hoàn cảnh cho sự không thành công của mình. Cần nhìn vào bên trong chính mình để tìm ra nguyên nhân thành công hay không thành công chứ không phải là bên ngoài mình, mà hoàn cảnh là bên ngoài đó.

Kết thúc chiến thắng cũng là lúc chúng ta chiến thắng hoàn cảnh, chúng ta được là chính mình. Điều đó đem đến sự độc lập và tự do cho chúng ta. Nhưng để hạnh phúc thì còn là một chặng đường mà chúng ta đang phải khám phá, tìm kiếm và gìn giữ. Hay nói đúng hơn, hãy đi vào nội lực của mỗi dân tộc, mỗi con người khai phá những giá trị bên trong nó và biến những giá trị đó thành tài sản để được sở hữu nó và đem đến hạnh phúc cho mọi người. Thật bại là kè thù của chiến thắng nhưng không phải là kẻ thù của thành công. Kẻ thù của thành công không phải là thất bại mà chính là sự lãng phí. Bởi trong cuộc chiến với mình, không ai tự gây mất mát và hy sinh cho chính mình mà chỉ có gây ra sự lãng phí mà thôi. Xác định được kẻ thù của thành công thì chúng ta đã thành công một nữa rồi.

TRĂN TRỞ VỀ “NAME”


Những tưởng rằng sự đơn giản thì ai cũng hiểu. Những tưởng những điều đã nói thì không cần phải nói lại. Những tưởng điều đó hẵn đã có ai đó đã nói rồi...Nhưng sự thật lại không hẵn mọi thứ lại như vậy.
Đơn cử như, khi đề cập đến tên và cách đặt tên thì ai cũng nghĩ việc đó là đơn giản và xưa như quả đất ai cũng biết và đã có quá nhiều người đã nói về nó. Thực tế là gì, ra đường đi đâu cũng nhìn thấy tên, cũng thấy bảng hiệu cũng thấy pano, áp phích...Không sắp đặt, không chỉnh sửa, không trau chuốt...Hình như ai đó nghĩ rằng nếu tên mình to hơn, dễ nhìn hơn thì dễ nhớ hơn và quảng cáo tốt hơn...Hình như ai đó nghĩ rằng nếu tên mình nói nhiều hơn, dài hơn thì người ta sẽ nghĩ về mình nhiều hơn...Từ đó hình như có một cuộc chiến thầm lặng diễn ra giữa những cái tên...Và họ nghĩ rằng cạnh tranh như vậy là lành mạnh và thẳng thắn...Họ nghĩ như vậy có nghĩa là ai mạnh hơn sẽ thắng...
Trong vấn đề đặt tên này, có thể hiểu từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn. Quy mô nhỏ là vấn đề đặt tên con trong gia đình hay tên biệt danh cho chính mình, rồi đến đặt tên cho con phố của xã phường, rồi đến đặt tên cho tổ chức, doanh nghiệp và cộng đồng... Nếu nhìn nhận vấn đề này tại Việt nam thì vấn đề đặt tên cần quan tâm ở mức độ khẩn cấp từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn.
Đầu tiên, chúng ta sẽ xem xét ở quy mô nhỏ. Vấn đề đặt tên cho con mình Tại sao chúng ta lại cần có cái tên cho con mình? Và điều gì quyết định cái tên đó? Điều đơn giản mà ai cũng biết là " Ai chả cần một cái tên để mà gọi, chứ không thì biết làm thế nào để gọi nhau" Đó là điều kiện cần của tên gọi. Thế còn điều kiện đủ là gì? Đó là cảm xúc, niềm trao gửi của bố mẹ giành cho con. Với một cái tên thực sự giá trị, cần nói lên được lịch sử hình thành cái tên, ai đặt tên cho con, mọi người muốn con sẽ như thế nào và đặc biệt là giá trị nội tại của mỗi cái tên đó trong số những cái tên tương tự khác. Lịch sử hình thành tên nói đến thời điểm ra đời, điều đó mang giá trị thời gian. Ai đặt tên cho con nói đến "quyền tác giả" của tên, điều đó tạo ra giá trị của dấu ấn cá nhân người đặt tên. Mọi người muốn trao gửi điều gì qua tên con là nói đến nội dung sâu sắc xuyên suốt cuộc đời của mỗi con người thường mang giá trị phẩm chất, đạo đức và sự tiến bộ. Tất cả những điều đó gần như ai ai cũng biết. Chỉ còn một điều mà gần như nhiều người không để ý hoặc gần như không muốn để ý. Đó là giá trị nội tại của mỗi cái tên so với những cái tên tương tự khác. Ai cũng nghĩ chỉ cần một cái tên và có nỗi niềm trao gửi trong đó là được rồi nhưng họ không tính đến cái tên đó liệu có giá trị nội tại gì và khả năng tương tác và ảnh hưởng của nó tới xung quanh ra sao, hay cái tên đó liệu có phù hợp hay khác biệt gì với mọi người không thì cũng không quan tâm. Nếu ai đó đã từng suy nghĩ và để tâm để thống kê thì phải biết rằng, những người có tên Dũng, Cường, Tuấn, Hùng...thường xuất hiện trên tờ báo an ninh với vai trò là những tội phạm và đầu gấu...Hay những cái tên như Tâm, Hạnh, Thảo, ... thì thường hiền và phúc hậu. Và còn nhiều điều thú vị khác. Cái tên là điều vô cùng quan trọng để đem đến hạnh phúc cho mỗi con người từ khi sinh ra đến khi mất đi. Cái tên có ảnh hưởng vô cùng lớn đến xã hội và cuộc sống xung quanh chứ không chỉ là chỉ với mỗi con người đó. Cho nên, bố mẹ phải hiểu được cái ưu và cái khuyết cho người con để hình thành một cái tên thực sự có giá trị. Ví dụ, nếu đứa con không khoẻ mạnh chúng ta nên tìm một cái tên có âm hưởng và ý nghĩa mạnh mẽ hơn để khuyến khích sự phát triển của con như Mạnh, Tiến, Thắng...Nếu con mình trông quá nghịch ngợm và láu lĩnh thì nên đặt tên có tính dịu bớt và hạn chế đi. Ví dụ như Bằng, Minh, Hậu, Thương...Bởi thế, người đặt tên phải là người có khả năng và kiến thức để hiểu được những khía cạnh như lịch sử và niềm trao gửi lại vừa phải nắm được nhân tướng học, xã hội học, tâm linh học... Nếu không tại sao, chúng ta không nên nhờ "chuyên gia", để tránh cho con sự khổ hạnh sau này...
Phân tích sơ qua cách đặt tên cho con đã thấy nhiều vấn đề khi nói đến đặt tên cho tổ chức, doanh nghiệp lại càng nhiều vấn đề hơn. Bởi lúc đó, cái tên không còn chỉ có tính cá nhân mà còn mang tính tập thể, tính quốc gia và quốc tế. Một cái tên của doanh nghiệp, tổ chức thực sự giá trị phải nói lên được giá trị của cá nhân những người thành lập, niềm gửi gắm của tập thể và sức lan toả đến toàn bộ quốc gia và toàn cầu. Nếu một cái tên doanh nghiệp được đặt một cách vu vơ, được đặt theo ý thích cá nhân thì doanh nghiệp đó đã nói lời "tắt thở" ngay khi mới chào đời. Nếu một doanh nghiệp đặt tên theo những người khác thì đã tự đưa mình vào lối sống "tầm gửi" từ khi mới sinh ra. Nếu một doanh nghiệp đặt tên mà như không đặt tên thì có nghĩa là tự " lu mờ" mình ngay khi thành lập. Việc đặt tên không phù hợp, sai và vô giá trị đang là cái bệnh chung hiện nay. Và thiệt hại mà nó gây ra là vô cùng lớn. Giống như làm một việc lãng phí và vô nghĩa vậy. Việc đó, ban đầu chưa gây hậu quả gì và có thể khi gây hậu quả chẳng ai biết nhưng đó là một sự phá hoại ngầm mà chính người thành lập tự gây ra cho chính mình. Việc đặt tên sai giống như đi nhầm đường vậy, đi thì vẫn đi nhưng chỉ khi đến đích thì người ta mới biết là đó không phải là cái mà mình muốn đến và đang đi đến. Có kết quả nhưng không phải là kết quả mà chúng ta muốn. Có kết quả nhưng không phải là điều tương đương với những gì mà mình bỏ ra. Có kết quả nhưng chưa chắc là phải của mình mà lại là của người khác.
Lấy ví dụ cụ thể, tại sao HBO, CINEMAX, MTV.BBC, CNN, DISCOVERY,... lại nỗi tiếng còn những kênh khác lại không...Vì trước hết nó có một cái tên khác biệt và nó đúng là một cái tên đích thực. Còn tại Việt nam là VTT1, VTV2, VTV3....VTV9... Đó không phải là một cái tên. Đó là việc đặt tên mà thực tế là không đặt tên. Bởi cái tên đích thực không chỉ là sự khác biệt giản đơn mà là sự khác biệt toàn diện. Việc đặt tên đó chỉ giết chết nhau, đè lên nhau mà cạnh tranh và chẳng ai có thể tốt đẹp lên. Việc đặt tên đó, nói lên sự khủng hoảng về nội dung, bắt chước, cướp đoạt và sự cạnh tranh không hề lành mạnh rồi sẽ đi đến sự huỷ diệt lẫn nhau.
Trong doanh nghiệp thì sao? Có các lối đặt tên đang thịnh hành như sau.
Lối đặt tên thứ nhất là đặt tên ăn theo, đặt tên theo con cái của mình, đặt tên nghe hoành tráng mà chung chung, đặt tên theo chữ viết tắt vô nghĩa... Thế nào là đặt tên ăn theo. Thấy người ta dùng nhiều VINA thì mình cũng đặt theo là VINA ví dụ như vinaconex, vinaland, vinataba, vinalink, vinaphone, vinacapital, vinabook, vinadesign,...phải đến hàng chục VINA khác. Việc đặt tên này, có lợi có hại gì? Cái lợi thì những người thành lập đã biết ngay khi thành lập. Đó là "đỡ phải nghĩ ngợi", người ta đặt như thế thì mình đặt như thế chắc không sao, người ta là công ty lớn mình đặt như thế nghe cũng thấy lớn. Nếu việc đặt này chỉ dừng lại ở số ít thì không có có vấn đề gì. Nhưng nếu ở quy mô lớn thì những phát sinh bắt đầu xảy ra. Khi đó, những công ty lớn dần mất đi tính khác biệt của mình, gây ra nhầm lẫn giữa những thương hiệu lớn và nhỏ. Những công ty nhỏ sẽ bị mang tiếng là "ăn theo", không sáng tạo và thiếu tính cá nhân. Một thương hiệu doanh nghiệp mà không theo một dấu ấn thương hiệu cá nhân thì gần như mất đi một nữa giá trị của nó. Nếu thương hiệu cà phê Trung Nguyên không phải được sinh ra trên mạnh đất tây nguyên và mang dấu ấn của Đặng lê Nguyên Vũ thì giá trị của Trung nguyên sẽ không tồn tại đến ngày nay. Nếu Phở 24 không được sinh ra để bán 24h với giá tiền khoảng 24.000 và mang dấu ấn của Lý Quý Trung thì Phở 24 cũng giống như bao quán phở khác. Để có thương hiệu không chỉ cần có nhiều tiền và nhiều người mà thực sự chỉ cần 02 yếu tố chính. Một là một cái tên đúng và hai là mang dấu ấn cá nhân người sáng lập. Cái tên nói lên điều khác biệt và tính hiển nhiên tồn tại. Còn dấu ấn cá nhân nói đến tính sở hữu, tính sáng tạo và trí tuệ cảm xúc.
Lối đặt tên thứ hai là đặt tên theo tên con cái, gia đình... Điều này là điều cấm kỵ nhưng rất nhiều doanh nghiệp mới ra đời gặp phải. Họ yêu những đứa con của họ đến nỗi khi đặt tên họ thường đặt theo con cái mình. Hy vọng cho con cái biết tình cảm thiết tha của bố mẹ, cũng như niềm tin và sự khát vọng cho con cái trong tương lai. Họ đâu biết rằng niềm tin yêu đó chỉ nên đặt trong giới hạn gia đình. Dấu ấn cá nhân không phải được thể hiện "lồ lộ" như vậy. Cách đặt tên này sẽ báo hiệu sự không phát triển trong tương lai. Tại sao? Vì một doanh nghiệp vận hành theo tinh thần tập thể. Không ai có thể làm chỉ vì một ý thích hay sở thích của một người giám đốc. Nhân viên muốn họ làm cho một thương hiệu mà thương hiệu đó là của chung mọi người trong đó có họ. Họ muốn mình tồn tại trong đó chứ không phải là kẻ làm thuê. Nếu đặt tên theo con cái của ông chủ và nghiêm trọng hơn khi họ biết đó là nguyên nhân ra đời công ty thì việc vận hành công ty sẽ không còn được nhân viên tự giác nữa. Họ có thể làm vì tiền nhưng không phải làm vì thương hiệu. Do đó công ty làm sao phát triển được.
Lối đặt tên thứ 3 đang thịnh hành là đặt tên hoành tráng và chung chung. Những cái tên như Toàn cầu, Chiến thắng, Thăng Long, Đất Việt, ... đi đâu cũng thấy. Từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn. Từ trong Nam đến ngoài Bắc, từ Thành phố đến tỉnh thành nông thôn...Việc đặt tên chung chung thực chất là việc làm cho có mà không có giá trị. Một việc vô nghĩa. Khi ai đó nghĩ rằng tên giống nhau nhưng ngành khác nhau là được thì họ đã sai lầm một phần. Bởi họ tự hạn chế ngành nghề của mình, hạn chế sự phát triển của mình. Bởi không ai có thể biết chúng ta lớn mạnh đến đâu nhưng chúng ta biết không nên hạn chế sự phát triển đó. Một lúc nào đó, chúng ta có nhu cầu thành tập đoàn và phát triển đa ngành nghề thì chúng ta đã bị cấm, bị cạnh tranh, bị hạn chế...Việc đặt tên chung chung thực chất là việc tự cho mình là không có thương hiệu ngay từ đầu. Hay nói cách khác là tự phủ nhận chính mình, hoà tan trong sự giống nhau.
Ngôn ngữ là phong phú và vô cùng, vô tận. Để có một tên cái tên đúng nghĩa tuy khó nhưng là việc nên làm ngay từ đầu. Mọi thứ khác có thể vội vàng trừ đặt tên cho nó. Bởi đặt tên đúng đã là một nữa của thành công. Và văn hoá đặt tên là một văn hoá có giá trị và tồn tại mãi với thời gian. Văn hoá này cần được sử dụng mọi lúc, mọi nơi. Ví dụ như chú chuột sẽ không ai nhớ nhưng Micky thì không ai quên được nếu đã từng biết, cơn bão số 9 thì không ai nhớ được nhưng cơn bão Chanchu thì ai nghe sẽ nhớ, khi nhớ thì hồi tưởng lại sức mạnh và mất mát của nó,... Bởi thế nên, đất nước nào có văn hoá đặt tên đất nước đó phát triển thịnh vượng. Đất nước nào không có văn hoá đặt tên thì tự lu mờ theo thời gian.
(Bài viết được đăng tải đầu tiên lại Emotino, các báo chí khác cần liên hệ đăng bài và tham khảo xin mời liên hệ tới email info@lethuyhanh.vn)
Malaysia cấm cha mẹ đặt tên con không thích hợp
Cấm đặt tên xấu cho con
Đặt tên công ty - dễ nghĩ nhưng khó làm
Đặt tên con theo tên các loài hoa Bi hài đặt tên doanh nghiệp
Khó như đặt tên doanh nghiệpĐặt tên doanh nghiệp không dễ

Thứ Năm, 26 tháng 2, 2009

8 Bước dịch chuyển của truyền thông


Hiện nay, có hơn 20 triệu người Việt Nam sử dụng internet để kiểm tra email, chat và đọc tin nhanh trên báo điện tử. Điều này là sự thay đổi lớn so với trước đây, khi mọi người thường ra đường mua báo, uống cà phê và trò chuyện với đồng nghiệp để cập nhật thông tin.

Gần đây, internet không chỉ được sử dụng cho những công việc đơn giản như vậy. Người dùng đã biết tạo blog, tham gia mạng xã hội ảo, kết nối trực tiếp với khách hàng, đối tác trong và ngoài nước thông qua internet. Sự sôi động trong việc gia tăng kết nối trực tuyến đang tạo ra một bước ngoặt trong hoạt động sáng tạo và lao động của con người. Do đó, các nhà marketing và truyền thông cần nắm bắt những điều cơ bản về vấn đề này để xây dựng chiến lược và dịch vụ truyền thông hiệu quả hơn. Sau đây là 8 bước dịch chuyển đáng chú ý của truyền thông mà các nhà marketing có thể tham khảo.
1/ TỪ KHÁCH HÀNG TRỞ THÀNH NGƯỜI THAM GIA
Ngày nay, khách hàng không còn là mục tiêu hay khán giả thụ động. Họ ngày càng có xu hướng tham gia vào các hoạt động truyền thông. Qua các trang web và blog, khách hàng chủ động bày tỏ quan điểm của mình. Trong khi một số nhà tiếp thị cố gắng vạch ra các kế hoạch tiếp thị bằng kỹ thuật số thì khách hàng lại sử dụng các kênh kỹ thuật số để so sánh, bình phẩm, đôi khi là chỉ trích các sản phẩm và dịch vụ của các nhà tiếp thị đó.
2/ TỪ TIẾP THỊ ẤN TƯỢNG SANG TƯƠNG TÁC
Tiếp thị số (digital marketing, hoạt động tiếp thị gắn liền với công nghệ số, tư duy số, hiểu cơ bản là tiếp thị trên nền tảng intenet) đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy những lợi ích cốt lõi của các kênh tiếp cận. Đó là tính cá nhân và tương tác.
Phần cốt yếu trong việc lên kế hoạch là chỉ ra được những kênh tiếp cận nào phù hợp với mình. Tiếp đó, doanh nghiệp phải thiết kế quá trình tiếp cận mang tính sáng tạo để khuyến khích khách hàng tham gia. Nếu thực hiện được việc này, khách hàng sẽ góp phần biến nội dung sáng tạo phù hợp với những sở thích cá nhân của họ. Sau đó, doanh nghiệp sẽ khai thác được đầy đủ tiềm năng của các kênh tiếp cận.
3/ TỪ Phát sóng CỐ ĐỊNH sang tùy CHỌN THỜI GIAN TIẾP CẬN
Trong tiếp thị số, nội dung sẽ không ngừng được giải phóng khỏi những cơ chế truyền phát cụ thể và ranh giới địa lý. Tất cả các nhà tiếp thị số sẽ cần tạo ra nội dung phù hợp, có chất lượng để khiến những người tham gia luôn yêu thích và tự lựa chọn thời gian tiếp cận phù hợp.
4/ TỪ TIẾP THỊ ÉP BUỘC ĐẾN TIẾP THỊ CHIA SẼ VÀ CHỌN LỰA
Người tiêu dùng thường không thích thú với việc nhận những thông tin mà họ không yêu cầu. Họ cũng không có hứng thú với mối quan hệ một chiều mà họ không có quyền lựa chọn. Việc thể hiện quyền kiểm soát của người tiêu dùng ngày càng nhiều hơn và nó có ảnh hưởng sâu sắc đối với cách thức mà các nhà tiếp thị hiện nay phải liên hệ với người tiêu dùng. Do đó, các nhà quảng cáo phải chuyển đổi từ tiếp thị ép buộc sang những hướng tiếp cận mới, trong đó cho phép người tham gia được lựa chọn nhiều hơn.
5/ TỪ TIẾP THỊ TÍCH HỢP SANG TIẾP THỊ HỢP NHẤT
Kế hoạch truyền thông mới cần tích hợp kế hoạch phản hồi trực tiếp và kế hoạch kích hoạt, chứ không đơn thuần là xây dựng hình ảnh quảng cáo. Các dữ liệu thời gian thực cũng là một thành tố chủ chốt. Vị trí địa lý và thời gian trong ngày có thể đóng vai trò quan trọng trong tiếp thị số. Để minh họa cho điều này, hãy xem xét một ví dụ về bảng điện tử kỹ thuật số ngoài trời. Trong kế hoạch truyền thông truyền thống, các bảng quảng cáo được sử dụng nhằm tạo ra nhận thức và có thể làm phát sinh một số phản hồi từ người tiêu dùng (có thể thông qua số điện thoại được in trên bảng). Tuy nhiên, khi các bảng quảng cáo được số hóa, các nhà tiếp thị sẽ muốn trình bày một đoạn video chứ không phải là một hình ảnh tĩnh. Tùy thuộc vào vị trí của bảng điện tử kỹ thuật số, chẳng hạn như ở một trung tâm mua sắm, kế hoạch truyền thông cần phải thấy trước nội dung video nào là phù hợp nhất cho quảng cáo được hiển thị trên bảng điện tử đó. Điều này có thể phụ thuộc vào nhà quảng cáo và thời gian trong ngày. Chẳng hạn như quảng cáo bia sẽ hiệu quả hơn vào lúc tan sở, còn quảng cáo cà phê nên sử dụng bảng điện tử vào buổi sáng hoặc giờ ăn trưa. Thế nên kế hoạch truyền thông cần phải bao gồm cả thời gian phát thông điệp chứ không chỉ có địa điểm.
6/ TỪ PR KIỂU QUẢN LÝ ĐẾN TÁC ĐỘNG SỐ
Khi truyền thông truyền thống phải nhường chỗ cho truyền thông mới, các công ty phải chuyển dịch từ PR kiểu quản lý sang tác động số vì không thể quản lý được tin tức trong thế giới số, nơi người tiêu dùng luôn nhanh hơn các công ty. Các kênh kỹ thuật số đã góp phần tạo nên bước chuyển dịch sâu sắc đối với thứ mà mọi người coi là những thông tin đáng tin cậy. Các công ty đã từng xây dựng lòng tin đối với thương hiệu bằng các phát biểu của những nhân vật hay chuyên gia nổi tiếng. Tuy nhiên, ngày nay người tiêu dùng đã không còn sẵn lòng nghe theo những nhân vật đó, thay vào đó, họ tham khảo nhiều ý kiến bạn bè để có được những ý kiến mà họ cảm thấy là không thiên vị. Có những website nơi bạn có thể đọc được những bình luận của người tiêu dùng về những cuốn sách hay các nhà hàng, hay những trang dành riêng cho bình luận của người tiêu dùng về các loại dụng cụ hay xe hơi. Sự dân chủ hóa thông tin này có nghĩa là quan điểm của người tiêu dùng đã không còn được hình thành dựa trên một số lượng hạn chế những tin tức truyền thống và phương tiện truyền thông. Nhiều nhóm người trên khắp thế giới có thể dễ dàng liên lạc và chia sẻ quan điểm với nhau về những chủ đề mà họ cùng ưa thích. Quan điểm của họ được truyền đi nhanh chóng nhờ các mạng xã hội và hiệu ứng virut. Chúng ta đã bàn về vấn đề này dưới hình thức truyền thông công dân. Kết quả là quá trình quản lý hình ảnh phải thay đổi một cách đáng kể, với việc các nhà tiếp thị lại mất quyền kiểm soát một chủ đề lớn. Điều cần thiết ở đây là sự chuyển đổi tư duy thoát khỏi nỗ lực dàn dựng hay kiểm soát việc thảo luận. Thay vào đó, các nhà tiếp thị cần phải sẵn sàng để tham gia vào cuộc đối thoại linh hoạt với nhiều thành phần. Các nhà tiếp thị sẽ vẫn cần xác định các nhân tố tác động, các chỉ số truyền thông, và quyết định các cách thức để lấy những tin tức tích cực từ công chúng. Tuy nhiên, việc này sẽ diễn ra trong các kênh kỹ thuật số. Và điều quan trọng nhất là nó sẽ trở nên thay đổi nhanh chóng và năng động. Các nhà tiếp thị số sẽ cần phải sẵn sàng để phản ứng theo thời gian thực đối với những câu hỏi và phản hồi từ công chúng. Nếu không, cơ hội gây ảnh hưởng lên hoàn cảnh sẽ mất đi. Bởi thế, các nhà tiếp thị số sẽ phải có con đường phù hợp để trở thành một bộ phận có ý nghĩa trong các cuộc thảo luận của công chúng, bằng cách sử dụng tất cả các công cụ kỹ thuật số có sẵn để gây ảnh hưởng, chứ không phải là thống trị cuộc thảo luận đó.
7/ TỪ NỘI DUNG QUYẾT ĐỊNH BỞI NHÀ TIẾP THỊ SANG BỞI KHÁCH HÀNG
Theo cách truyền thống, trước khi tiến hành truyền thông, các nhà tiếp thị thường nghiên cứu sở thích, thói quen của người tiêu dùng và áp dụng vào kế hoạch của mình. Tuy nhiên, với tiếp thị số, vấn đề còn nằm ở chỗ liệu thông tin, sở thích và nhu cầu cá nhân của người tiêu dùng có được các nhà tiếp thị nhận ra và cập nhật thường xuyên hay không, đặc biệt khi họ là khách hàng lâu năm. Các nhà tiếp thị đã dẫn dắt trò chơi trong một thời gian dài. Thế nhưng ngựa đã thoát khỏi dây cương, các công ty truyền thông đã không còn nắm quyền chốt giữ khâu phân phối mà họ vốn đã có. Những nội dung cuốn hút trong các blog, video-blog (vlogs), video trên You Tube, có thể đến từ bất kì đâu. Việc sản xuất và phân phối nội dung ngày càng trở nên dễ dàng. Bất cứ ai cũng có thể tham gia vào lĩnh vực truyền thông. Khách hàng sẽ khởi xướng và định hướng nhiều hơn quá trình trao đổi giữa nhà tiếp thị và người tham gia. Khách hàng sẽ tự mình đưa ra một lượng lớn nội dung. Vai trò của các nhà tiếp thị trong quá trình này là khuyến khích và đền đáp lại cho quá trình sáng tạo nội dung của khách hàng theo một cách thức phù hợp với thương hiệu của họ.
8/ TỪ TÍNH TOÁN HẬU CHIẾN DỊCH TỚI TÍNH TOÁN THỜI GIAN THỰC
Thông thường các nhà tiếp thị sử dụng những thông tin có giá nhất sẵn có đối với họ. Tuy nhiên, trong tiếp thị truyền thống, phần lớn các thông tin này đều lạc hậu. Cách xem truyền thông trong tương lai của khán giả được dự báo từ cách xem trong quá khứ; các nghiên cứu hậu chiến dịch xem xét ảnh hưởng của một chiến dịch lên một thời kỳ đã qua, và các báo cáo cạnh tranh đưa ra những thông tin cập nhật về những gì mà các đối thủ đã thực hiện rồi. Ngay cả khi dữ liệu khá cập nhật thì nó cũng giống như việc lái xe về phía trước trong khi vẫn nhìn vào gương chiếu hậu. Bởi truyền thông truyền thống có một khoảng thời gian trễ giữa lúc được giới thiệu và lúc khách hàng phản hồi nên chúng ta có thể chấp nhận việc xem xét dữ liệu trong quá khứ. Nhưng truyền thông số thì không dễ dàng như vậy. Khoảng cách giữa thời gian giới thiệu và thời gian phản hồi đã được thu hẹp đáng kể, thế nên nhu cầu về dữ liệu thời gian thực trở nên càng cấp thiết. Với tiếp thị số, các nhà tiếp thị sẽ phân tích dữ liệu thời gian thực để đưa ra những điều chỉnh nhanh chóng, liên tục và dựa trên thực tế trong các hoạt động tiếp thị số của họ. Một số dữ liệu trong quá khứ sẽ luôn hữu ích trong việc đem lại cho ta cái nhìn toàn cảnh. Tuy nhiên, tốc độ phát triển thị trường và khả năng tạo ra những thay đổi nhanh chóng của đối thủ cạnh tranh dẫn đến việc giảm độ trễ trong tiếp thị. Điều mà các doanh nghiệp thực sự cần nhất chính là thông tin hiện tại trong một thể thức cho phép họ đưa ra những quyết định càng gần với thời gian thực càng tốt. Các công ty bán hàng qua internet đều có loại dữ liệu thời gian thực này. Họ có thể thấy ngay tác động lên doanh thu của một chiến dịch trực tuyến mới vừa được phát động ngày hôm qua. Tiếp thị đang tiến đến một tương lai trong đó sự tối ưu hóa theo thời gian thực sẽ trở thành tiêu chuẩn.

Tiếp thị số chính là tương lai bởi những thay đổi không thể tránh khỏi trong truyền thông và thói quen của người tiêu dùng. Tuy nhiên, các nhà tiếp thị nên đẩy nhanh sự chuyển dịch của mình sang tiếp thị số bởi nó mang lại cho họ một hình thức kinh doanh hiệu quả hơn. Có một câu châm biếm trong giới quảng cáo được cho là của John Wannamaker, một người bán hàng nổi tiếng lừng danh của thế kỷ 19 rằng “Tôi biết rằng một nửa phần quảng cáo của tôi là đồ bỏ, tôi chỉ không biết là nửa nào mà thôi.” Đây từ lâu đã là cảm nghĩ của các nhà tiếp thị. Nhưng tiếp thị số - cuộc cách mạng tương lai của tiếp thị - có thể, và sẽ thay đổi điều này. Thông qua các kênh tiếp cận, tất cả mọi thứ trong thị trường đều có thể được tính toán và tối ưu hóa để đảm bảo không ngừng được cải tiến. Tiếp thị số là cuộc cách mạng trong tương lai của thị trường tin cậy hơn.

LÊ THÚY HẠNH
(Nhịp cầu đầu tư số 119 ra ngày 23-02-2009)

Thứ Năm, 29 tháng 1, 2009

Xây dựng thương hiệu cá nhân với Blog Doanhnhandatviet.vn

Tạo dựng một thương hiệu cho cá nhân và làm cho nó trở nên chuyên nghiệp, thành công thì còn hơn là việc cố in một cái danh thiếp thật đẹp hay mặc một bộ trang phục thích hợp. Thương hiệu cá nhân thể hiện chúng ta là ai, nó sẽ giúp chúng ta tối đa hóa sự ảnh hưởng của mình đến những người sẽ giúp chúng ta thành công.

Thương hiệu cá nhân, nói cho dễ hiểu, đó là một tính cách riêng có thể thúc đẩy một nhóm đối tượng công chúng nào đó cảm thấy thích thú với giá trị, cũng như chất lượng mà tính cách đó thể hiện.

Xây dựng thương hiệu cá nhân là cái cách làm cho người khác chấp nhận tính cách của bạn bắt đầu từ khi họ để ý đến bạn, có thể thông qua trong môi trường cá nhân hoặc trong môi trường công việc. Một thương hiệu cá nhân không phải là chính bạn, nó là sự phản ánh tính cách và năng lực của bạn. Nhưng không có nghĩa là bạn đang đánh mất chính mình, nó là việc định hình tính cách riêng vốn có của mình thích ứng với sự chấp nhận của một nhóm công chúng mà bạn muốn.

Vấn đề then chốt trong Xây dựng thương hiệu cá nhân là : Hãy vạch rõ chính mình thay vì để người khác lam công việc đó. Bạn phải có khả năng ảnh hưởng đến mọi người để họ chấp nhận bạn là ai theo cách mà bạn mong muốn dựa trên những điểm mạnh, những giá trị, những mục tiêu và những cá tính riêng của bạn.

Hãy thể hiện chính bạn và những gì bạn đại diện trước những người mà bạn cần phải tiếp xúc – đó là những nhóm công chúng mục tiêu, những người hàng xóm, gia đình, bạn học của bạn, thậm chí là cả với những người đi đường. Hãy làm như thế liên tục và thật tự tin. Như vậy là bạn đang thực hiện tốt công việc Xây dựng thương hiệu của cá nhân rồi đấy.

8 qui luật của Xây dựng thương hiệu cá nhân:

Qui luật của chi tiết hóa (specialization): một thương hiệu lớn phải tập trung thật chính xác và chi tiết vào chỉ một hoặc điểm mạnh chính, hoặc tài năng nổi bật nhất, hoặc thành tựu quan trọng nhất. Bạn có thể chi tiết hóa theo một trong những cách sau: năng lực, hành vi, phong cách sống, tầm nhìn …

Qui luật của lãnh đạo (leadership): với một thương hiệu cá nhân, bạn phải có được quyền lực và sự tín nhiệm của nhóm công chúng của riêng mình, có tầm ảnh hưởng không nhỏ đến nhóm người ấy. Khả năng lãnh đạo xuất phát từ những tài năng tuyệt vời của bạn, vị trí hiện tại của bạn và sự công nhận của nhóm công chúng đồi với bạn.

Qui luật của cá tính riêng (personality): một thương hiệu lớn phải được xây dựng trên nền tảng những cá tính và những thói xấu của cá nhân, nó phải bao gồm cả 2 thứ nêu trên. Nó là cách để tháo bỏ những áp lực mà Qui luật của lãnh đạo đã nêu: bạn thì luôn luôn tốt, nhưng bạn không phải là người hoàn hảo.

Qui luật của sự khác biệt hóa (distinctiveness): một thương hiệu cá nhân hiệu quả luôn cần phải được khẳng định là khác biệt đối với đối thủ cạnh tranh của mình. Nhiều nhà tiếp thị đã xây dựng những thương hiệu ở khoảng giữa (middle-of-the-road) vì không muốn làm mất lòng ai, cũng như muốn thu hút được đông đảo công chúng yêu thích. Thế nhưng cách làm đó làm cho thương hiệu thất bại bởi trong một thị trường với nhiều thương hiệu, thì thương hiệu như vậy sẽ không được nhận ra.

Qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility): để thành công, một thương hiệu cá nhân phải được gợi nhắc lặp đi lặp lại liên tục, cho đến khi nó tự động ghi dấu một cách có ý thức vào trong đầu của nhóm công chúng mục tiêu (target audience). Sự dễ nhận dạng tạo ra khả năng thừa nhận về chất lượng. Người ta cho rằng bởi vì họ phải liên tục thấy một người, và hiển nhiên người ấy sẽ trở nên nổi bật hơn và đáng tin tưởng hơn so với những người khác.

Qui luật của sự thống nhất (unity): một cá nhân ẩn sau một thương hiệu phải thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho thương hiệu cá nhân đó. Lúc đó, tính cách cá nhân phải phản ánh được bản chất thương hiệu trong công chúng.

Qui luật của sự bền bỉ (persistence): bất cứ một thương hiệu cá nhân nào cũng cần thời gian để phát triển. Hãy kiên nhẫn chăm sóc cho thương hiệu cá nhân của bạn.

Qui luật của thiện chí (goodwill): một thương hiệu cá nhân sẽ được kéo dài hơn nếu cá nhân ẩn đằng sau thương hiệu ấy biết cách củng cố tốt thương hiệu. Cá nhân phải biết tạo ra một ý tưởng đầy thiện chí đối với công chúng mục tiêu của mình, để từ đó có được sự ủng hộ tích cực hơn từ họ.


GIẢI PHÁP CHO DOANH NHÂN VIỆT NAM XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN

HTTP://BLOG.DOANHNHANDATVIET.VN

Các bài thơ chúc Tết của bác Hồ

THƠ CHÚC TẾT XUÂN NHÂM NGỌ - 1942

Tháng ngày thấm thoát chóng như thoi,
Nǎm cũ qua rồi, chúc nǎm mới:
Chúc phe xâm lược sẽ diệt vong !
Chúc phe dân chủ sẽ thắng lợi !
Chúc đồng bào ta đoàn kết mau !
Chúc Việt-minh ta càng tấn tới,
Chúc toàn quốc ta trong nǎm này
Cờ đỏ ngôi sao bay phất phới!
Nǎm này là nǎm Tết vẻ vang,
Cách mệnh thành công khắp thế giới.

THƠ CHÚC TẾT XUÂN BÍNH TUẤT - 1946

Hỡi các chiến sĩ yêu quí,
...
Bao giờ kháng chiến thành công,
Chúng ta cùng uống một chung rượu đào.
Tết này ta tạm xa nhau,
Chắc rằng ta sẽ Tết sau sum vầy.
...
Chúc đồng bào:

Trong nǎm Bính Tuất mới,
Muôn việc đều tiến tới.
Kiến quốc mau thành công,
Kháng chiến mau thắng lợi.
...
Việt Nam độc lập muôn nǎm!

.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN ĐINH HỢI - 1947

Cờ đỏ sao vàng tung bay trước gió,
Tiếng kèn kháng chiến vang dậy non sông.
Toàn dân kháng chiến, toàn diện kháng chiến,
Chí ta đã quyết, lòng ta đã đồng.
Tiến lên chiến sĩ! Tiến lên đồng bào!
Sức ta đã mạnh, người ta đã đông.
Trường kỳ kháng chiến, nhất định thắng lợi!
Thống nhất độc lập, nhất định thành công!

Chủ tịch Hồ Chí Minh và đồng chí Lê Duẩn tại lễ kỷ niệm lần thứ 22 ngày thành lập nước Việt Nam Dân Chủ Cộng Hòa

.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN MẬU TÝ - 1948


Nǎm Hợi đã đi qua,
Nǎm Tý vừa bước tới.
Gửi lời chúc đồng bào,
Kháng chiến được thắng lợi;
Toàn dân đại đoàn kết,
Cả nước dốc một lòng,
Thống nhất chắc chắn được,
Độc lập quyết thành công.

.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN KỶ SỬU - 1949

Kháng chiến lại thêm một nǎm mới,
Thi đua ái quốc thêm tiến tới.
Động viên lực lượng và tinh thần,
Kháng chiến càng thêm mau thắng lợi.

Người người thi đua.
Ngành ngành thi đua.
Ngày ngày thi đua.
Ta nhất định thắng.
Địch nhất định thua.

THƠ CHÚC TẾT XUÂN CANH DẦN - 1950

Kính chúc đồng bào nǎm mới,
Mọi người càng thêm phấm khởi,
Toàn dân xung phong thi đua,
Đẩy mạnh cuộc chuẩn bị tới,
Chuyển mau sang tổng phản công,
Kháng chiến nhất định thắng lợi.

.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN TÂN MÃO - 1951

Xuân này kháng chiến đã nǎm xuân,
Nhiều xuân thắng lợi càng gần thành công.
Toàn hǎng hái một lòng
Thi đua chuẩn bị, tổng phản công kịp thời.


Bác Hồ với các cháu thiếu nhi dũng sĩ miền Nam

THƠ CHÚC TẾT XUÂN NHÂM THÌN - 1952

Xuân này, xuân nǎm Thìn
Kháng chiến vừa sáu nǎm
Trường kỳ và gian khổ
Chắc thắng trǎm phần trǎm.

Chiến sĩ thi giết giặc
Đồng bào thi tǎng gia
Nǎm mới thi đua mới
Thắng lợi ắt về ta.

Mấy câu thành thật nôm na,
Vừa là kêu gọi, vừa là mừng xuân.

THƠ CHÚC TẾT XUÂN QUÝ TỴ - 1953

Mừng nǎm Thìn vừa qua,
Mừng xuân Tỵ đã tới.
Mừng phát động nông dân,
Mừng hậu phương phấn khởi.
Mừng tiền tuyến toàn quân
Thi đua chiến thắng mới.
Mừng toàn dân kết đoàn,
Mừng kháng chiến thắng lợi.
Mừng nǎm mới, nhiệm vụ mới,
Mừng toàn thể chiến sĩ và đồng bào,
Mừng phe dân chủ hoà bình thế giới.

.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN GIÁP NGỌ - 1954

Nǎm mới, quân dân ta có hai nhiệm vụ rành rành:
- Đẩy mạnh kháng chiến để giành độc lập tự do
- Cải cách ruộng đất là công việc rất to
Dần dần làm cho người cày có ruộng khỏi lo nghèo nàn.
Quân và dân ta nhất trí kết đoàn,
Kháng chiến, kiến quốc nhất định hoàn toàn thành công.
Hoà bình dân chủ thế giới khắp Nam, Bắc, Tây, Đông.
Nǎm mới, thắng lợi càng mới, thành công càng nhiều.

THƠ CHÚC TẾT XUÂN BÍNH THÂN - 1956

Thân ái mấy lời chúc Tết:
Toàn dân đoàn kết một lòng,
Miền Bắc thi đua xây dựng,
Miền Nam giữ vững thành đồng,
Quyết chí, bền gan phấn đấu,
Hoà bình, thống nhất thành công.


.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN KỶ HỢI - 1959


Chúc mừng đồng bào nǎm mới,
Đoàn kết thi đua tiến tới,
Hoàn thành kế hoạch ba nǎm,
Thống nhất nước nhà thắng lợi.

THƠ CHÚCTẾT XUÂN CANH TÝ - 1960

Mừng Nhà nước ta 15 xuân xanh!
Mừng Đảng chúng ta 30 tuổi trẻ!
Chúc đồng bào ta đoàn kết thi đua,
Xây dựng miền Bắc xã hội chủ nghĩa.
Chúc đồng báo ta bền bỉ đấu tranh,
Thành đồng miền Nam vững bền mạnh mẽ.
Cả nước một lòng, hǎng hái tiến lên,
Thống nhất nước nhà, Bắc Nam vui vẻ!


.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN TÂN SỬU - 1961

Mừng nǎm mới, mừng xuân mới,
Mừng Việt Nam, mừng thế giới!
Đường lên hạnh phúc rộng thênh thênh,
Kế hoạch 5 nǎm thêm phấn khởi.
Chúc miền Bắc hǎng hái thi đua;
Chúc miền Nam đoàn kết tiến tới!
Chúc hoà bình thống nhất thành công!
Chúc chủ nghĩa xã hội thắng lợi!

THƠ CHÚC TẾT XUÂN NHÂM DẦN - 1962

Nǎm Dần, mừng Xuân thế giới,
Cả nǎm châu phấp phới cờ hồng.
Chúc miền Bắc thi đua phấn khởi,
Bốn mùa hoa Duyên-hải, Đại-phong.
Chúc miền Nam đấu tranh tiến tới,
Sức triệu người hơn sóng biển Đông.
Chủ nghĩa xã hội càng thắng lợi,
Hoà bình thống nhất quyết thành công.


THƠ CHÚC TẾT XUÂN QUÝ MÃO - 1963

Mừng nǎm mới,
Cố gắng mới,
Tiến bộ mới,

Chúc Quý Mão là nǎm nhiều thắng lợi!

THƠ CHÚC TẾT XUÂN GIÁP THÌN - 1964

Bắc Nam như cội với cành,
Anh em ruột thịt, đấu tranh một lòng.
Rồi đây thống nhất thành công,
Bắc Nam ta lại vui chung một nhà.
Mấy lời thân ái nôm na,
Vừa là kêu gọi, vừa là mừng xuân.



THƠ CHÚC TẾT XUÂN ẤT TỴ - 1965


Chào mừng Ất Tỵ xuân nǎm mới,
Nhà nước ta vừa tuổi hai mươi,
Miền Bắc xây dựng đời sống mới vui tươi,
Miền Nam kháng chiến ngày càng tiến tới,
Đồng bào hai miền thi đua sôi nổi,
Đấu tranh anh dũng, cả nước một lòng,
Chủ nghĩa xã hội ngày càng thắng lợi!
Hoà bình thống nhất ắt hẳn thành công!
.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN BÍNH NGỌ - 1966

Mừng miền Nam rực rỡ chiến công,
Nhiều Dầu Tiếng, Bầu Bàng, Plei Me, Đà Nẵng.
Mừng miền Bắc chiến đấu anh hùng,
Giặc Mỹ leo thang ngày càng thua nặng.
Đồng bào cả nước đoàn kết một lòng,
Tiền tuyến hậu phương, toàn dân cố gắng.
Thi đua sản xuất chiến đấu xung phong,
Chống Mỹ, cứu nước, ta nhất định thắng.


.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN ĐINH MÙI - 1967

Xuân về xin có một bài ca,
Gửi chúc đồng bào cả nước ta:
Chống Mỹ hai miền đều đánh giỏi,
Tin mừng thắng trận nở như hoa!
.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN MẬU THÂN - 1968

Xuân này hơn hẳn mấy xuân qua,
Thắng trận tin vui khắp nước nhà,
Nam Bắc thi đua đánh giặc Mỹ.
Tiến lên!
Toàn thắng ắt về ta!


.
THƠ CHÚC TẾT XUÂN KỶ DẬU - 1969

Nǎm qua thắng lợi vẻ vang,
Nǎm nay tiền tuyến chắc càng thắng to.
Vì độc lập, vì tự do,
Đánh cho Mỹ cút, đánh cho nguỵ nhào.
Tiến lên! Chiến sĩ, đồng bào,
Bắc-Nam sum họp, xuân nào vui hơn!